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ISO9001認證
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ISO9000認證步驟

來(lái)源: 時(shí)間:2011-11-08 12:43 點(diǎn)擊:

ISO9000認證步驟
  仔細閱讀過(guò)ISO9001標準后,你一定會(huì )產(chǎn)生這樣一個(gè)概念,ISO9001標準的確非常全面,它規范了企業(yè)內從原材料采購到成品交付的所有過(guò)程,牽涉到企業(yè)內從最高管理層到最基層的全體員工。你也許會(huì )想,這么全面而復雜的體系,推行起來(lái)一定非常困難吧!
  不可否認,推行ISO9000是有一定難度,但是,只要您真心實(shí)意地將推行ISO9000作為提升公司管理業(yè)績(jì)的重要措施而不只是擺擺樣子,將它作為一項長(cháng)期的發(fā)展戰略,穩扎穩打,按照公司的具體情況進(jìn)行周密的策劃,ISO9000終究能在你的公司里生根結果。
  簡(jiǎn)單地說(shuō),推行ISO9000有如下五個(gè)必不可少的過(guò)程:
  知識準備-立法-宣貫-執行-監督、改進(jìn)。
  你可以根據貴公司的具體情況,對上述五個(gè)過(guò)程進(jìn)行規劃,按照一定的推行步驟,引導貴公司逐步邁入ISO9000的世界。
  以下是企業(yè)推行ISO9000的典型步驟,可以看出,中間完整地包含了上述五個(gè)過(guò)程:
  ○ 企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷;
  ○ 任命管理者代表、組建ISO9000推行組織;
  ○ 制訂目標及激勵措施;
  ○ 各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓練;
  ○ ISO9001標準知識培訓;
  ○ 質(zhì)量體系文件編寫(xiě)(立法);
  ○ 質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行;
  ○ 內審員接受訓練;
  ○ 若干次內部質(zhì)量體系審核;
  ○ 在內審基礎上的管理者評審;
  ○ 質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn);
  ○ 申請認證。
  企業(yè)在推行ISO9000之前,應結合本企業(yè)實(shí)際情況,對上述各推行步驟進(jìn)行周密的策劃,并給出時(shí)間上和活動(dòng)內容上的具體安排,以確保得到更有效的實(shí)施效果。

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